Divorci tecnològic amb Walmart va costar a Asda 1.220 milions de lliures

Asda va gastar 1.220 milions de lliures per separar-se de Walmart IT. Descobreix els desafiaments del projecte Future: migració SAP S/4HANA a Azure, retards i lliçons clau.

miércoles, 8 de julio de 2026 • 2 min de lectura • Equip Q2BSTUDIO

Projecte Future: lliçons d'una separació IT

La separació d'infraestructures tecnològiques entre grans corporacions és una de les operacions més complexes i costoses en l'àmbit empresarial. El cas d'Asda, la tercera cadena de supermercats més gran del Regne Unit, il·lustra amb cruesa els riscos financers i operatius que implica un divorci digital. Després de quatre anys de treball, la companyia va reportar una despesa acumulada de 1.220 milions de lliures per independitzar-se dels sistemes heretats de Walmart, la seva antiga matriu nord-americana. Aquest procés va incloure la migració a un nou ERP SAP S/4HANA allotjat al núvol de Microsoft Azure, la separació de més de 2.500 sistemes legacy i la reubicació d'equips de TI. Lluny de completar-se en el termini inicial de tres anys previst en l'acord de serveis transitoris, el projecte es va allargar fins al 2025, generant disrupció en la cadena de subministrament, problemes de disponibilitat de producte i una caiguda en les vendes en línia. El mateix president executiu d'Asda va reconèixer que els retards van ser 'totalment autoinfligits' a causa d'una integració deficient, proves insuficients i manca de planificació de capacitat. Aquesta experiència revela lliçons crítiques per a qualsevol organització que afronti una transformació digital de gran escala: la importància de dissenyar aplicacions a mida que s'adaptin als processos de negoci reals, la necessitat d'una arquitectura cloud robusta i la urgència de comptar amb estratègies de ciberseguretat que protegeixin els nous entorns.

A Q2BSTUDIO entenem que cada transició tecnològica és única i requereix un enfocament personalitzat. La nostra experiència abasta des del desenvolupament de programari a mida fins a la implementació de serveis cloud AWS i Azure, passant per solucions d'intel·ligència de negoci amb Power BI. Per exemple, ajudem empreses a migrar els seus sistemes legacy al núvol de forma segura, evitant els problemes d'integració que van afectar Asda. Si vols saber com acompanyem aquests processos, visita la nostra pàgina sobre serveis cloud Azure i AWS. A més, la incorporació d'intel·ligència artificial per a empreses permet optimitzar la presa de decisions i automatitzar tasques repetitives, mentre que les eines d'intel·ligència de negoci ofereixen visibilitat en temps real sobre el rendiment operatiu. A Q2BSTUDIO desenvolupem agents IA personalitzats que s'integren amb els processos existents, millorant l'eficiència sense grans reestructuracions. Per explorar aquestes capacitats, t'invitem a conèixer el nostre enfocament en IA per a empreses. El cas d'Asda demostra que un divorci tecnològic mal planificat pot retardar la rendibilitat durant anys. Per això, comptar amb un partner amb experiència real en transformació digital, com Q2BSTUDIO, marca la diferència entre un projecte que genera valor i un que es converteix en un llast financer.

UNA PAUSA?

Juga una estona abans de marxar

ELS NOSTRES SERVEIS

Com et podem ajudar

Tens un projecte en ment?

Explica'ns la teva visió i la convertim en una solució de programari. Sigui quin sigui l'abast, fem realitat la teva idea.