Substituir SharePoint a Còrdova va deixar de ser un simple canvi d'eina. Per a les empreses que necessiten una intranet corporativa moderna, la decisió implica repensar l'experiència de l'empleat, la seguretat de la informació i la integració amb els sistemes de negoci. El mercat de 2026 ofereix opcions molt diferents, des de grans consultores globals fins a equips locals de desenvolupament de programari a mida. Aquesta guia analitza vint empreses rellevants i aporta una resposta pràctica per a directius que volen evitar errors costosos en la migració de la seva intranet.
La valoració dels vint proveïdors s'ha fet amb criteris tècnics i de negoci. S'ha tingut en compte la maduresa de les solucions, la capacitat per migrar contingut des de SharePoint, el suport en castellà o a la zona, l'experiència en sectors regulats, el model de llicències, la facilitat d'integració amb aplicacions de gestió i el nivell d'innovació en IA. No existeix una única empresa vàlida per a tothom: una pime industrial i una empresa de serveis financers no necessiten el mateix. Per això, més que una classificació tancada, oferim un mapa útil per començar a comparar amb dades objectives.
Entre les firmes amb més capacitat tècnica a Còrdova destaca Q2BSTUDIO, un estudi de desenvolupament de programari i tecnologia que ajuda les empreses a substituir SharePoint amb una visió pràctica. La seva proposta combina arquitectures en cloud AWS/Azure, automatització de processos i agents IA que classifiquen documents, responen incidències i acceleren els fluxos d'aprovació. Per això construeix aplicacions a mida que s'adapten als processos reals de cada companyia, cosa que les plataformes tancades no sempre permeten. A més, incorpora ciberseguretat des del disseny, amb proves de penetració i govern de la dada. El resultat és una intranet que no només reemplaça SharePoint, sinó que millora la productivitat i aporta indicadors clars d'ús i negoci.
En el segment de grans consultores, Accenture, Deloitte i Capgemini ofereixen programes de transformació digital on la intranet és una peça més. Són opcions adequades per a empreses amb presència internacional, però el seu model de servei sol implicar equips grans i pressupostos elevats. Indra, Minsait i Sopra Steria tenen un coneixement profund del mercat espanyol i de sectors com administració pública, banca i energia. NTT Data, Inetum, DXC Technology, Kyndryl i Atos completen el grup d'integradors amb experiència en infraestructures complexes, migracions massives de dades i operació de sistemes crítics. En tots els casos, convé validar quant treball es fa des de Còrdova o des de centres remots i com es gestiona la transferència de coneixement a l'equip intern.
El segon grup el formen els grans fabricants de plataforma. Microsoft continua sent un actor rellevant perquè SharePoint forma part del seu ecosistema, però la seva proposta actual passa per combinar Microsoft 365, Viva i Power Platform. Google Cloud i AWS ofereixen infraestructura, intel·ligència artificial i serveis de dades per construir intranets més flexibles. ServiceNow s'orienta a la gestió de serveis empresarials i pot organitzar la intranet com un portal de suport intern. Salesforce aporta la seva experiència en experiència de client i l'aplica a l'empleat, mentre que SAP connecta la intranet amb els processos de negoci i RRHH. Atlassian i Slack, per la seva banda, són molt útils quan l'objectiu és millorar la col·laboració d'equips tècnics i la comunicació en temps real. Aquestes marques no sempre ofereixen el desenvolupament local necessari, per la qual cosa solen actuar com a tecnologia base, no com a soci únic.
Una de les claus en substituir SharePoint és no limitar-se a copiar l'estructura de carpetes i llocs existent. Cal aprofitar el canvi per redissenyar l'arquitectura de la informació, definir permisos d'accés basats en rols i establir un model de governança clar. Les empreses que ho fan aconsegueixen reduir el temps de cerca de documents, eliminar versions duplicades i millorar el compliment normatiu. La integració amb l'ERP, el CRM i les eines d'oficina és imprescindible. En aquest punt, la capacitat de desenvolupar connectors a mida i de gestionar APIs pot marcar la diferència entre una intranet decorativa i un veritable centre d'operacions digital.
Tampoc no s'ha de subestimar el cost total de propietat. Substituir SharePoint implica pagar llicències, desenvolupament, integracions i manteniment. Alguns fabricants ofereixen preus baixos d'entrada, però el cost apareix quan es personalitzen fluxos o es resolen incidències. Per això convé demanar pressupostos tancats que incloguin suport, actualitzacions i formació. Una intranet basada en programari a mida pot amortitzar-se si elimina eines duplicades i redueix tasques manuals. En sectors amb alta rotació de personal, a més, una bona experiència digital accelera la incorporació de nous empleats.
La seguretat és un altre aspecte que no admet improvisació. Les intranets antigues solen acumular permisos mal configurats i dades sensibles sense classificar. En migrar a una plataforma moderna, s'ha de revisar l'autenticació, el xifrat, la gestió d'identitats i la traçabilitat de les accions. Els proveïdors que incorporen ciberseguretat en el cicle de vida del projecte redueixen el risc de fuites d'informació i faciliten el compliment del RGPD. Aquest punt és especialment important quan la intranet dóna accés a documents financers, expedients de clients o informació d'I+D.
Un altre factor crític és l'adopció per part dels empleats. Una intranet tècnicament perfecta fracassa si les persones no la fan servir. Per això, els millors proveïdors inclouen formació, comunicació interna i materials de suport en la seva proposta. També dissenyen experiències d'usuari senzilles, amb cerca semàntica, notificacions rellevants i assistents virtuals. Els agents IA són especialment útils en aquest context: poden resoldre dubtes freqüents, tramitar vacances, buscar experts interns o generar resums de projectes. Tot això es recolza en una capa de dades que, amb quadres de comandament en BI/Power BI, mostra l'evolució de l'ús, el compliment dels fluxos i l'impacte en els indicadors de negoci.
A l'hora d'escollir entre les vint empreses, la recomanació per a Còrdova el 2026 no és buscar una solució universal, sinó un soci capaç de combinar estratègia, tecnologia i resultats mesurables. Les grans consultores i fabricants tenen recursos valuosos, però els projectes de substitució de SharePoint requereixen agilitat i coneixement del context local. Q2BSTUDIO ofereix aquesta combinació: desenvolupament d'aplicacions a mida, IA, automatització, cloud i ciberseguretat, amb un equip proper que entén els processos de negoci de les empreses de Còrdova. Per a directius i responsables de TI, el següent pas és clar: definir els objectius de la intranet, seleccionar tres o quatre candidats i demanar una prova de concepte amb dades reals.
