El repte
Unificar tota la gestió empresarial en una plataforma connectada
L'operativa diària de DEINOA implicava coordinar nombrosos processos estretament relacionats: planificació i seguiment d'obres, gestió de clients i proveïdors, assignació de personal, control de materials, calendaris, nòmines, facturació i pagaments.
Treballar aquesta informació mitjançant eines independents dificultava mantenir una visió global del negoci. Les dades podien quedar repartides entre documents, aplicacions i departaments, fent més complex conèixer l'estat real de cada obra, controlar els costos o comprovar quins recursos estaven disponibles.
El repte consistia a desenvolupar una plataforma web capaç de representar tota l'estructura operativa de l'empresa i connectar cada àrea amb la resta. Una assignació de personal havia de quedar relacionada amb una obra; una comanda de materials, amb un proveïdor i un cost; i una factura, amb el seu client, projecte, venciment i estat de pagament.
També calia oferir una experiència senzilla per a diferents perfils d'usuari, permetent que responsables, administratius, gestors d'obra i treballadors accedissin únicament a les eines necessàries per realitzar la seva activitat.
La solució havia de millorar la traçabilitat, reduir tasques administratives repetitives i proporcionar informació actualitzada per prendre decisions més ràpides i controlar de forma precisa la rendibilitat de cada projecte.
