CONSULTORAS

Agente de IA para la gestión de proyectos en consultoras

Un proyecto de consultoría es plan, horas, decisiones y riesgos repartidos entre tableros y hojas: el agente centraliza el plan, los acuerdos y el avance y entrega el punto de situación del proyecto sin que el PM copie y pegue entre herramientas.

Agente de IA para la gestión de proyectos en consultoras

Un agente de IA para la gestión de proyectos en consultoras se integra con tus herramientas y tu flujo actual, con supervisión humana y trazabilidad. Antes de automatizar definimos la tarea, las excepciones y el criterio de éxito.

Trabajamos desde Barcelona y Madrid y en remoto con equipos de España, Europa, LATAM y Estados Unidos. El agente se adapta a tu sector y a tu proceso real, no al revés.

Entregamos el agente, sus configuraciones, los repositorios y la documentación en cuentas de tu empresa, sin lock-in y con capacidad de auditar o rotar credenciales.

Un proyecto de consultoría es plan, horas, decisiones y riesgos repartidos entre tableros y hojas: el agente centraliza el plan, los acuerdos y el avance y entrega el punto de situación del proyecto sin que el PM copie y pegue entre herramientas.

EL RETO

la gestión de proyectos en consultoras

En la gestión de proyectos en consultoras, el trabajo manual es lento, depende del personal y deja margen a errores; automatizarlo sin conocer el flujo del sector es un riesgo. La diferencia está en un agente con reglas, excepciones y control, hecho para tu operativa.

  • Múltiples proyectos por consultor

    Cada consultor lleva varios clientes a la vez y la asignación de horas entre proyectos se descontrola sin visibilidad.

  • Entregables sujetos a cambios del cliente

    Los informes y análisis cambian con cada reunión y el alcance acordado se difumina con facilidad.

  • Facturación por hitos cumplidos

    Cobrar por fases exige acreditar hitos completados, algo difícil sin un registro fiable del avance.

ENFOQUE

la gestión de proyectos en consultoras

Un agente con reglas, excepciones y control por hito, adaptado a tu sector.

  1. Registro de proyectos y alcance

    El agente consolida alcance, hitos y presupuesto de cada proyecto en una ficha única.

  2. Asignación de horas por consultor

    Reparte la capacidad de cada consultor entre proyectos para evitar sobreasignación.

  3. Seguimiento de hitos facturables

    Detecta hitos completados y los prepara para facturación con su evidencia.

  4. Reporte con revisión del socio

    Genera el estado de la cartera y deja la priorización comercial al socio o director.

ENTREGABLES

la gestión de proyectos en consultoras

Un agente operativo, trazable y bajo tu control.

  • Ficha de proyecto consolidada

    Alcance, hitos y presupuesto en un único registro por cliente.

  • Plan de capacidad

    Asignación de horas por consultor con detección de sobrecarga.

  • Registro de hitos facturables

    Evidencia de hitos completados lista para facturar.

  • Informe de cartera

    Estado agregado de proyectos, rentabilidad y riesgos para la dirección.

CONFIANZA

IA aplicada a procesos reales de tu sector con supervisión

Agentes de IA adaptados a la operativa real de tu sector desde 2008, con supervisión humana, trazabilidad y control por hito en Barcelona, Madrid y remoto. Código y documentación bajo tu control, sin lock-in.

  • Adaptado a la operativa real de tu sector.
  • Supervisión humana con control por hito y excepciones.
  • Primera versión operativa medible antes de ampliar.
  • Código, configuraciones y documentación bajo tu control.

Dudas frecuentes

Preguntas sobre agente de ia para gestión de proyectos en consultoras

¿Tienes un proyecto en mente?

Cuéntanos qué necesitas sobre agente de ia para gestión de proyectos en consultoras. Te ayudaremos a convertirlo en un plan claro, viable y ejecutable.