El reto
Unificar toda la gestión empresarial en una plataforma conectada
La operativa diaria de DEINOA implicaba coordinar numerosos procesos estrechamente relacionados: planificación y seguimiento de obras, gestión de clientes y proveedores, asignación de personal, control de materiales, calendarios, nóminas, facturación y pagos.
Trabajar esta información mediante herramientas independientes dificultaba mantener una visión global del negocio. Los datos podían quedar repartidos entre documentos, aplicaciones y departamentos, haciendo más complejo conocer el estado real de cada obra, controlar los costes o comprobar qué recursos estaban disponibles.
El reto consistía en desarrollar una plataforma web capaz de representar toda la estructura operativa de la empresa y conectar cada área con el resto. Una asignación de personal debía quedar relacionada con una obra; un pedido de materiales, con un proveedor y un coste; y una factura, con su cliente, proyecto, vencimiento y estado de pago.
También era necesario ofrecer una experiencia sencilla para distintos perfiles de usuario, permitiendo que responsables, administrativos, gestores de obra y trabajadores accedieran únicamente a las herramientas necesarias para realizar su actividad.
La solución debía mejorar la trazabilidad, reducir tareas administrativas repetitivas y proporcionar información actualizada para tomar decisiones más rápidas y controlar de forma precisa la rentabilidad de cada proyecto.
